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在英国退欧和新冠疫情之间，英国企业在过去一年左右的时间里经历了相当多的不确定性。尽管 Covid 限制即将结束（祈祷！！），随着我们解除封锁，经济可能会出现可喜的反弹，但英国脱欧却并非如此。

在英国退欧过 [b]手机号码列表[/b][url]https://www.latestdatabase.com/zh-CN/phone-number-list/[/url] 渡结束后的头几个月，由于北海两岸的企业都在努力实施新的贸易法规，因此出现了广泛的航运延误。

此外，由于欧盟与英国贸易关系的许多长期细节仍有待确定，英国脱欧的最终形式以及对企业的影响仍然未知。

在不确定时期制定计划
目前企业面临的一大挑战 是在这种不确定的气氛中难以确定投资计划的优先级，尤其是在回报未知的情况下。

由于一系列投资都在紧缩的预算中争先恐后地要求空间，营销通常是第一个被降级到列表底部的，如果它被考虑的话。

在市场营销被降级的同时，尽管大多数传统的面对面销售活动（贸易展、销售会议、社交活动）仍在进行中，但许多企业正在积极加大对销售职能的投资，例如雇用新的销售人员抓住。

现在消费还是等待更好的时机？
在预算紧张的时候增加支出是违反直觉的。然而，根据来自不同行业的数十名客户的经验，我们的论点是，销售和营销应该齐头并进。

在数字销售时代，现场销售流程已迁移到线上，有效的入站营销策略对于您的销售团队成功发展业务至关重要。

现在不是缩减营销支出的时候，而是增加营销支出的时候，以便利用当前机会并在英国退欧局势稳定时维持您的市场地位。

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此外，根据我们在 2008-11 年经济衰退、去年的 Covid 危机以及 2016 年以来的英国退欧形势下与客户合作的经验，我们发现，在经济不确定时期增加营销支出的公司是经得起考验的在新客户、更好的保留率和更高的收入方面获得最大收益，而不是那些减少营销预算的方面。

与维持或增加营销支出的企业相比，今年因英国脱欧而削减营销预算的企业可能会立即和长期损失更多的潜在销售和收入。

有两个原因：
1) 首先，在 2021 年，市场营销和销售之间不可能有明显的区别。营销只是一个术语，涵盖了企业为提高品牌知名度而开展的所有活动，并为销售团队创造潜在客户以转化为新客户。